M.arter je vzdělávací a networkingová platforma pro ženy i muže na rodičovské dovolené. Jsme tu pro všechny, kteří chtějí dál růst stejně jako jejich malí parťáci. Pomáháme s návratem na pracovní trh, a to jak na stávající nebo novou pracovní pozici, s osobním rozvojem nebo se začátkem a vedením vlastního podnikání. V praxi to znamená, že pořádáme online workshopy, webináře od top profesionálů z široké palety oborů. Dále nabízíme online výběrové programy na restart kariéry, pro tzv. volnonožce i začínající nebo pokročilé podnikatelky.
Zakladatelka Andrea Bohačíková v rozhovoru přibližuje překážky žen i mužů na rodičovské dovolené i sílu komunity lidí s malými dětmi. Během první vlny pandemie COVID-19 jsme založili databázi práce pro rodiče malých dětí, kteří vinou krize přišli o zaměstnání nebo hledají nové. Od ledna vydáváme navíc vlastní podcast Rodičovská není brzda. Vše, co v rámci M.arter vzniká, není v žádném případě pouze dílem mým. Stojí za tím úžasný energií nabitý tým 13 holek ze čtyř měst v čele s mou parťačkou a COO&Community managerkou Bárou Hoškovou. Přičemž více jak 70 % z nich je samo na rodičovské dovolené a tím dokazují, že rodičovská není brzda.
Klíčové hodnoty a přístup M.arter
Jestliže se ptáte, proč M.arter vznikl, odpověď zní: Problém negativních dopadů rodičovské dovolené si mě našel sám. Nelze čekat, že vše bude růžové: sociální izolace, frustrace, deprivace, deprese či riziko vyhoření. Proto M.arter usiluje o předcházení sociální izolaci prostřednictvím networkingu, vzdělávání a podpory komunity. Platforma je otevřená pro mámy i tátě a diskriminace není tolerována, i když aktuálně se vzdělávací a rozvojové aktivity nejvíce účastní ženy.
Proč je důležitý částečný úvazek a flexibilita? Kapitoly o částečných úvazcích a jejich omezené výhodnosti v České republice patří k jednomu z hlavních témat, která M.arter zkoumá a propaguje v advocační činnosti. Před pandemií bylo podle EU jenom málo o otcích na RD a M.arter zdůrazňuje potřebu širšího zapojení i mužů. V Holandsku jsou částečné úvazky podporovány jako prostředek snižování nezaměstnanosti, a to jak ze strany státu, tak sociálních partnerů.
Proč a pro koho je M.arter
M.arter je otevřená platforma pro mámy i tátuy, kde nikdo není diskriminován. Přesto převážně účastníky jsou ženy, a to kvůli současným trendům práce a trhu. Řada kurzu a programů pokrývá témata sociálních sítí, osobního prodeje a budování vlastní značky, stejně jako právo a oblast prodeje služeb. Cíl je jasný: ukázat, že rodičovská není brzda, pokud ji nechcete brát jako překážku. Zároveň M.arter usiluje o větší napojení na trh práce a rozšíření nabídky online aktivit s cílem přiblížit zaměstnavatelům potřeby rodičů malých dětí.
Členství a mentoring
V rámci komunitní podpory nabízíme mentoringové programy: více než 50 mentorů a mentoringových programů, které pomáhají ženám zvažovat nové kariérní cesty, případně založení vlastního podnikání. V rámci programů mentoringu se rozebírají témata jako work-life balance, sebevědomí, plánování kariéry a možné změny oboru. Mentorky sdílejí zkušenosti a poskytují konkrétní rady, jak vyřešit obavy z návratu po rodičovské dovolené. Mentoring může vést k rozšíření pracovních možností, změně z oblasti na OSVČ či založení firmy.
Spolupráce s organizacemi a firemními partnery pomáhá s poskytnutím analýzy prorodinné politiky, vytvořením strategií a péče o zaměstnance na mateřské či rodičovské dovolené. Různé zkušenosti sdílené v mentoringových setkáních pomáhají získat nadhled a uvědomit si, že existují cesty, jak sladit profesní ambice a rodinný život.
Vlna pandemie a adaptace na online svět
Korona krize vedla k tomu, že M.arter přešel na 100% online formu a rozšířil nabídku o nové kurzy a programy na míru aktuální situaci. Přesto se těšíme na budoucnost a plánujeme i osobní setkání, až to situace dovolí. Kapacita online workshopů a webinářů bývá různá: některá témata umožňují větší počet účastníků, jiná jsou limitována na 15-25 účastníků pro lepší interakci s lektorem. Ceny kurzů jsou nastaveny tak, aby byly dostupné prakticky každému, kdo podporuje myšlenku, že rodičovská není brzda.
Vize a budoucí projekty
M.arter plánuje nadále ukazovat a dokazovat, že rodičovská není brzda, a zároveň zlepšovat podmínky na trhu práce pro rodiče malých dětí. Do budoucna se chystají projekty na napojení na trh práce a větší možnosti pro podnikatele z řad rodičů. V roce 2030 se díky zapojení více žen a flexibilních pracovních podmínek očekává významný dopad na HDP a ekonomickou aktivitu v zemi, jak ukazují některé studie Ministerstva práce a sociálních věcí.
Organizace spolupracuje s významnými partnery a institucemi, aby rozvíjela prorodinnou politiku a podporu zaměstnavatelů. Příkladem je spolupráce, která pomáhá zaměstnavatelům s chápáním potřeby rodičů na RD a s nastavením podpůrných mechanismů v rámci firmy. Důležité je přístup k vedení a proaktivita, aby manažeři a team leadeři věděli, proč a jak podpory rodičů fungují a co firmy získají.
Příběhy inspirace a reálné zkušenosti
Na setkáních s mentorkami a v rámci komunitních projektů zaznívají příběhy žen, které díky mentoringu změnily svůj profesní směr, posunuly svou kariéru nebo dokonce založily vlastní podnikání. Mentorky Veronika Pokorná a další sdílí své zkušenosti a dávají praktické rady, jak zvládat obavy a překonávat překážky. V rámci mentoringu se řeší i návrat po rodičovské do původního oddělení, nebo naopak do zcela nové oblasti, kde se rodič na RD zapracovává a rozvíjí své dovednosti. Ukazuje se, že se dá získat zaměstnání, podnikání či flexibilní práci a zároveň pečovat o rodinu.
Skupiny a komunita M.arter poskytují podporu, aby ženy i muži našli svou cestu a posunuli se k větší sebejistotě a profesionálnímu růstu. Důležité je, že viditelnost a uznání rodičů na RD roste, stejně jako ochota firem připravit flexibilní podmínky a nabídky na částečný úvazek.
